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從釜山總結到巴黎備戰 探析中國乒乓球打法的“百花齊放、推陳出新”

發布日期:2024-08-16 13:03:48

關于“特殊打法”之歐洲直板


吳:目前法國男隊的費利克斯·勒布倫、德國的邱黨都是直板打法的代表,而直板作為中國的傳統打法,在馬琳、王皓、許昕之后,目前沒有涌現出特別出色的運動員。您怎么看這種現象呢?

姚:日本發明了海綿球拍,器材的更新給乒乓球帶來了革命性的變化。當時日本的直板海綿拍打法是世界乒壇的先進打法。20世紀初乒乓球從日本傳入中國,經過中國運動員的改良,1959年容國團以直拍正膠快攻打法為中國拿到了第一個世界冠軍,自此直拍快攻型打法成為我國的傳統打法。20世紀70年代,歐洲選手在借鑒日本的弧圈球和中國的快攻技術基礎上,結合自身特點發明了兩面快攻結合弧圈型打法,此后實力大增。1991年千葉世乒賽,中國男隊團體第七名,成績跌入谷底。中國隊派當時的小將孔令輝去歐洲打聯賽,學習西方先進的兩面弧圈球技術。經過不斷摸索,中國隊將歐洲的兩面弧圈球技術與傳統快攻相結合,發明了兩面弧圈結合快攻的打法,再次引領了國際乒壇的技術發展。現在歐洲人把中國的直板技術繼續發揚光大,與我們當年學習歐洲的兩面弧圈技術之路相似,這種世界乒壇打法融合、互相學習和借鑒的過程,也推動了乒乓球運動向前發展。

關于“特殊打法”之削球創新

吳:創新是中國乒乓球隊的生命力。北京體育大學的蘇丕仁教授對1902-1999年世界乒壇的創新技術進行過統計。

20世紀對世界乒乓球發展起到重大作用的技術創新共43項,其中中國23項,占世界技術創新總數的53.5%;外國20項,占世界技術創新總數的46.5%(其中日本4項,匈牙利3項,奧地利3項,瑞典3項,英國、美國、韓國、波蘭、克羅地亞、捷克各1項,法國和比利時共1項)。徐寅生也在“我的乒乓夢”口述史中談到當年乒乓球從日本傳入中國后,國人“拿來”而不“照搬”,打球不拘一格,進行了大量的改革和創新的過程。您在國內、國際幾次大賽中跟我講過,現在中國隊的創新明顯減少了。一方面可能是乒乓球發展到高水平階段,創新很難;另一方面是否也與我們成績一直比較領先,所以創新的動力不足有關?您也幾次談到現在國內的削球打法訓練計劃還是幾十年前的老方式,您對削球打法的訓練體系、技戰術發展有什么具體的建議嗎?

姚:運動員、教練員都知道熟能生巧。只要訓練方向對,練得多肯定比練得少要好。當然,防止傷病是另一回事兒。削球防守打法依賴于對手的強大程度,如果對手能拉、能扣,技術出色,那么削球運動員可以練到固若金湯的防守;反之,削球運動員基本上練不到實質性的防守。目前削球運動員比較少,所以攻球打法的運動員根本不把練削球作為自己的技術之一。削球運動員沒有好的對手,即使有好的對手,往往也敷衍了事,不把削球打法當回事,不把特殊打法當回事。“世界那么大,哪有那么巧偏偏讓我抽簽遇到削球手?”這就給我們削球教練帶來了難題。

但世界發展很快,現在有多球機器了,教練應給削球運動員“開小灶”,多用多球來訓練。只有開創和抓住準確訓練削球打法的方法,我們才可以培養出優秀的削球防守型運動員。

吳:現在國內打法相對單一,沒有很優秀的削球選手。年輕一代球員處理下旋球的能力遠沒有孔令輝、劉國梁、王勵勤、馬琳、皓的水平高。可能是由于改大球后,年輕球員直接進行上旋球的爭搶較多而缺乏處理下旋球的思考和訓練。2019年,從國家隊離隊多年的削球手侯英超在全國乒乓球錦標賽中接連戰勝現役國家隊隊員劉丁碩、梁靖崑、周啟豪和王楚欽,奪得全錦賽冠軍,也直接反映出這個問題。您覺得削球打法要如何訓練和發展?

姚:我最近在釜山世乒賽上問日本的國際乒聯副主席前原正浩:“你們有幾個女子削球運動員練得很好,她們基本功扎實,動作也簡練實用,是你們哪位削球教練培養的?”在我想象中,可能是日本前削球手松下浩二或澀谷浩。前原正浩看著我,詭秘地笑著說,是在日本的中國教練培養的。我聽了非常吃驚,無言以答。日本女子削球運動員佐藤瞳、橋本帆香、小鹽遙菜的技術優于中國所有的女子削球選手,甚至能給我們主力隊員帶來很大困難。如果屬實是中國教練培養出來的,我們要思考,中國削球教練較少,而且這些教練自身球技水平并不高,但在做了日本運動員的個人教練后,居然能培養出這么出色的削球手,其中一定有值得挖掘的問題、值得學習的方法。

20世紀70年代,中國向亞非拉派出了大量的教練,幫助亞非拉國家和地區提高乒乓球運動技術水平,可以說是全心全意為世界乒乓球運動服務,這種亞非拉乒乓外交影響深遠,亞非拉的朋友至今還津津樂道。后面我們的政策變化,外派的教練賺不到錢,加上國內生活水平提高,居然派不出教練了。現在,在國內沒有發展前途、打不出成績的運動員為了生計到日本當教練,他們竟然能把日本運動員培養得這么出色,可以說是一心一意為自己的運動員服務,我們是不是應該發現一些問題呢?

我們在位的教練有沒有危機感?危機感有沒有牽涉你的飯碗、你的生存、你的待遇?你的思想和精力是不是全部投入工作中了?是不是去學習了你所未掌握的技術和教學?我們的少年運動員已經受到日本同齡運動員的沖擊,甚至出現失敗的局面,難道教練不應該去思考自己是否稱職?思考怎么把需要的人才和打法彌補上嗎?

削球打法的出路在于找到正確的訓練方法。我曾和國家隊女子削球運動員聊天,發現她們的訓練方法和我20世紀60年代的訓練方法大同小異,而我們差了至少40年,這怎么能跟上形勢?在快速發展的當今社會,可以充分利用現代化的工具來找到一個合適的訓練方法。削球不等于只是下旋球,削球選手應該能夠應對多種旋轉球的防守,只有這樣才有出路,僅僅靠單純的下旋球已經贏不了高水平比賽了。

關于規則修改、國家利益和項目全球化發展

吳:由徐寅生主席提名,自1995年到2009年,您擔任了14年國際乒聯技術委員會主席。技術委員會主席的職能主要是管理國際乒聯的競賽;根據國際乒聯的章程,技術委員會主席擔任奧運會的技術代表。您擔任了1996年、2000年、2004年和2012年的奧運會乒乓球競賽技術代表;2008年擔任了北京奧運會乒乓球比賽的競賽經理;從1997年第44屆至2009年第50屆世乒賽,您都擔任了仲裁委員會主席;多次參加國際乒聯奧林匹克委員會相關會議。我現在擔任國際乒聯裁判員、裁判長委員會副主席,很想知道您是如何平衡好國家利益和乒乓球全球發展關系的呢?


姚:作為國際體育單項組織,國際乒聯首先考慮的是乒乓球運動在全世界的推廣和發展,讓更多的國家和地區發展乒乓球運動,目前國際乒聯已經是協會成員最多的國際單項體育協會。其次,國際乒聯要考慮乒乓球運動在國際奧委會大家庭里的位置牢固性和競爭能力,引領自己管轄的運動項目健康、穩妥地發展是它的宗旨。為了國際乒聯的利益,國際乒聯必須做到和保持公平公正,這樣才能夠獲得世界各國、各協會成員的支持。設身處地地想一想,我們協會的領導在全運會的時候也不能偏袒某個地區或者某個城市,而必須保持公平公正的立場,這樣才能夠得到擁護和支持。

國際乒聯的歷史案例可以說明一些問題。1938年,國際乒聯擴大了球臺的面積降低了球網的高度,使乒乓球比賽出現了進攻打法而不再是單純的“泡蘑菇”式防守。世乒賽曾出現過一個球來回打了2個小時的局面。球臺面積增加、球網高度降低使乒乓球運動打法變得多樣,比賽的觀賞性相應提升。1952年第19屆世乒賽,日本運動員佐藤博治率先使用海綿球拍并奪得男單冠軍,日本隊獲得了四項冠軍,打破了歐洲對冠軍的壟斷。當時國際乒聯幾乎所有領導都是歐洲人,但國際乒聯站在該項運動發展的立場上支持使用海綿球拍,亞洲乒乓球運動由此崛起。同年,為了平衡速度和旋轉,使比賽更精彩,又規定了海綿上必須貼有膠皮,海綿和膠皮厚
度不得超過4毫米,球拍必須有顆粒膠,可以向里(反膠),可以向外(正膠)。同時保留了使用沒有海綿的膠皮拍,膠粒向外,厚度不超過2毫米。正是這種球拍規定改變之后,中國運動員容國團使用正膠球拍在1959年第25屆世界乒乓球錦標賽上為中國奪得了第一個世界冠軍。

當乒乓球進入奧運會后,為了提高與其他項目的競爭力,使比賽回合增多而更精彩,徐寅生主席提出將乒乓球直徑由38毫米改為40毫米。數據顯示乒乓球比賽來回增多,觀賞性進一步提升;為了使乒乓球運動符合世界綠色發展理念,國際乒聯決定將比賽用球由賽璐珞原料改為塑料,防止由于易燃帶來的危險隱患;為了運動員的身體健康,取消了有機膠水;為了穩固在奧林匹克大家庭的位置,國際乒聯提出了器材設計的改革和顏色革命,使電視畫面越來越漂亮,推動比賽收視率不斷提升。這種不斷變革的用心不是所有成員協會都能理解的。

對任何一種競技運動項目來說,該項目的世界冠軍必然是對項目規則理解最全面、最充分的,對規則中可能出現的漏洞也利用得最充分,所以規則的改變必然給現在的世界冠軍帶來困難,造成利益上的損失。站在要金牌的立場上和站在要這個項目發展的立場上,所帶來的觀點和看法可能是完全不同的。例如,中國隊在奧運會比賽中希望先打團體賽后打單項賽,擔心先打單打或許會影響運動員的團結而不利于團體賽整體發揮。國際乒聯根據北京奧運會的收視率(因為單打決賽是中國運動員之間的比賽,收視率不如銅牌比賽,更比不上團體決賽)而決定在倫敦奧運會中將最精彩的團體決賽放在最后。

今天,我們回過頭來看國際乒聯歷史上的規則修改,也許反而更能理解其中的原因。我們還愿意看“泡蘑菇”式2小時打1分的比賽嗎?我們愿意看只有防守沒有進攻的比賽嗎?我們愿意看利用球板顏色一樣制造出不同旋轉的發球,導致發個球對方失誤一個的比賽嗎?我們愿意看來回慢、沒有旋轉、沒有速度的比賽嗎?回過頭去看,我們對一些規則修改的理解就比當時好多了作為該項目的國際官員,首要維護的是該組織的利益、權威和名聲,你代表的是國際而不是國家。第一,要勤奮工作、積極參與,不能事不關己高高掛起;第二,要說話算話、有信譽,維護公正公平。在國際組織里的話語權是自己的行動爭取來的,因為誰也不會輕易投你的票。在國際組織里工作,常常是“豬八戒照鏡子,里外不是人”。國家協會、國家隊要你“胳膊肘往里拐”,國際組織和其他協會代表則冷眼旁觀隨時準備抓“偏心眼兒”的現行,把你擠出去或讓你失去話語權。處在風口浪尖的你必須熟悉國際組織的章程,熟悉比賽的規則和業務,最好還要知道相關的歷史和背景,以及各方面的關系,這樣才可能處理得比較圓滿。

(注:內容來源《體育與科學》2024年第3期)


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